來源：鳳凰網
移動醫(yī)療又傳來大新聞：A股上市公司九安醫(yī)療19日宣布，與小米投資簽署投資協議。九安醫(yī)療將自己的iHealth相關全球業(yè)務調整至擬新設的獨立實體結構之下。小米投資將向此實體增資2500萬美元，iHealth成小米公司移動健康領域合作伙伴，小米將與iHealth在用戶體驗、小米電商和云服務方面開展合作，共同打造移動健康云平臺。
iHealth是一家坐落在硅谷的移動醫(yī)療設備公司，為九安醫(yī)療旗下的全資子公司。在此之前，iHealth就設計研發(fā)了多款移動智能醫(yī)療設備，包括無線智能體重計、血氧計，而最為知名的當屬iHealth血壓計。在2011年拉斯維加斯的CES大會上，iHealth血壓計作為第一款能夠通過iPhone查看血壓的智能設備亮相，之后被蘋果看中，作為iPhone配件在其線上零售店銷售。目前由FDA批準的脈搏血氧儀除了2013年5月上市的Nonin，iHealth 2013年10月上市的產品也赫然在列。
自2013年下半年起，九安醫(yī)療就成了資本市場的寵兒。在2013年7月14日播出的《新聞聯播》節(jié)目中，九安醫(yī)療還成為通過互聯網實現產業(yè)轉型的正面案例被報道，也一度引起資本市場的高度關注。
據第三方機構艾媒咨詢預計，到2017年底，中國移動醫(yī)療市場規(guī)模將達到125.3億元。今年，隨著O2O大潮的推進，大佬們特別是互聯網大佬們也開始加速在移動醫(yī)療領域的布局。春雨醫(yī)生、丁香園、九安醫(yī)療等移動醫(yī)療企業(yè)紛獲巨頭投資。
優(yōu)伊網絡科技有限公司的創(chuàng)始人陳瀟楓在與LIFE健康記者溝通時表示：移動醫(yī)療產業(yè)在2014年集中爆發(fā)，不是資本的刻意追捧，而是行業(yè)的確到了爆發(fā)的時間點。
移動醫(yī)療行業(yè)今日的紅火，外行只看到“賊吃肉”的爽，同行卻能體味“賊挨打”的痛。
相較于善于靠講故事畫餅充饑的資本市場，業(yè)內人士總結中國目前的移動醫(yī)療商業(yè)模式，認為普遍存在幾個難題：聚人難，留人難、推廣難、變現難。這幾大難題，歸根結底，與醫(yī)療行業(yè)的特殊性分不開。
陳瀟楓認為醫(yī)療行業(yè)和新興產業(yè)是不一樣的，過去對行業(yè)改造無往不利的互聯網思維獨獨不能適用于醫(yī)療產業(yè)。否則“先驅變先烈”，因為這是一個體制政策開放度有限、專業(yè)技術門檻高的封閉性行業(yè)。陳瀟楓在運作U糖、U醫(yī)、U藥等移動醫(yī)療產品時更傾向于將傳統(tǒng)的醫(yī)療行為結合互聯網的模式，做創(chuàng)新性的改造而非革命。他認為，真正要把這個產業(yè)做大，不應是online- to-offline的思路，而應是offline-to-online的做法。
不久前剛獲得B 輪千萬美元融資的月經期護理應用“大姨嗎”創(chuàng)始人柴可也有類似觀點，他認為移動醫(yī)療行業(yè)現在盈利模式的方向和機制都還不清楚，“大家在沒有看懂的情況下，都在往里跳”。
柴可認為，一些試著組建移動醫(yī)療團隊卻沒有任何醫(yī)療背景和基因的純互聯網公司，是不值得被投資的。依靠點擊付費和刷榜推廣這套互聯網營銷方法做出來的移動醫(yī)療產品不可能會有未來和發(fā)展空間。移動醫(yī)療產品能否成功更多的取決于團隊的資質和DNA。
以行業(yè)觀察者Dr.2的統(tǒng)計為例，他針對糖尿病，對各大安卓市場綜合搜索匯總進行數據分析，發(fā)現與糖尿病直接相關的app大約就有500多個，但其中很大一部分于2011-2012年即停止了更新，且版本系統(tǒng)普遍停留在v1.0-2.0之間。
類似糖尿病等慢性病管理的移動醫(yī)療已經有多家公司在做，但對于慢性病患者，便捷地監(jiān)測血糖等身體數據只是非?；A的需求，更需要的是長期對身體數據的分析、身體異常預警、定期專家問診等全程的平臺服務。否則，僅僅靠App配合智能硬件，不僅推廣渠道是個問題，產品的不可替代性也非常弱，畢竟相關軟硬件在技術層面的門檻都不高。
即便是小米看上的iHealth業(yè)務，也不過是2012年才剛剛開始為九安醫(yī)療貢獻利潤，根據上市公司發(fā)布的2012年財報，iHealth系列產品的主營占比僅為16%。此前針對資本市場的躁動，九安醫(yī)療還曾專門發(fā)布過風險提示，承認相關產品“消費者認可程度有很大不確定性，銷售和盈利情況目前都無法預測。”
無法預測的不僅僅是銷售和盈利，說一千道一萬，與過往對傳統(tǒng)行業(yè)摧枯拉朽的改造不同，互聯網行業(yè)尚不具備一舉顛覆醫(yī)療行業(yè)銅墻鐵壁的能力，移動醫(yī)療的未來更多取決于墻內是否有更多主動伸向互聯網的橄欖枝。
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